加盟店的提成分配通常基于以下几个因素：
根据加盟费的金额，按照一定比例计算提成。例如，某加盟商某月销售额为10万元，提成比例为3%，则应得提成金额为10万*3%=3000元。
根据加盟商实际销售的产品或服务额来计算提成比例，通常是一个固定的比例或阶梯式的提成方案。
根据加盟商实际销售产品或服务的净利润来计算提成比例，这种方式可以更好地激励加盟商提高销售效率和控制成本。
有些提成方案还会考虑团队的整体业绩，即不仅考核个人的业绩，还会考虑整个团队或连锁店的业绩情况，以此来激励团队合作和共同发展。
除了一次性提成之外，也可以考虑设立季度或年度奖励机制，根据加盟商在一定时期内的业绩表现进行综合评定，给予相应的奖励或提成报酬。
根据加盟商提供的附加值服务，按照一定比例计算提成。
根据加盟商的规模、经验、地域等因素，将加盟商分为初级、中级、高级三个等级，制定不同的提成比例。例如，初级加盟商提成比例为2%，中级加盟商提成比例为3%，高级加盟商提成比例为4%。
提成一般按月或季度发放，通过银行转账或现金方式发放，发放需满足一定的条件，如加盟商已完成合同约定的义务等。
根据业务员的业绩表现，提供基础提成和额外激励，如季度或年度奖金、加盟商开二店或转代理的奖励等。
绩效奖金的核算通常基于销售额指标完成率、客户成长管理指标、老客户管理指标等多个因素，并根据这些指标的完成情况进行评分和奖励发放。
建议
明确合同条款：在签订加盟合同时，应明确提成的计算方式、比例、发放时间和条件，确保双方对提成的分配有清晰的认识和约定。
制定合理的提成方案：根据加盟商的具体情况和业务特点，制定合理的提成方案，既要激励加盟商提高业绩，又要确保激励与约束相平衡，避免过度追求业绩而忽视服务质量。
定期评估和调整：定期评估提成方案的有效性，根据市场变化和加盟商的实际经营情况，适时进行调整和优化。
保持透明和公平：确保提成的计算和发放过程公开透明，避免因信息不透明导致的不公平和内部矛盾。