当资金链断裂时，企业和个人可以采取以下措施来应对和解决问题：
仔细分析导致资金链断裂的具体原因，例如现金流不足、负债过度、大额投资缺失、市场萎缩等。只有深入了解问题的根源，才能采取针对性的解决措施。
对于有稳定收入来源的企业或个人，可以向银行申请贷款来解决短期资金短缺的问题。在申请贷款时，需要仔细计算好企业或个人的财务状况，确保贷款额度和还款能力相匹配。
企业或个人可以通过股权众筹的方式筹集资金，即以未来的一部分股权作为回报来筹集资金。这种方法需要企业或个人具备一定的社交资源和影响力，以便成功筹集到足够的资金。
对于有潜力和良好发展前景的企业或个人，可以积极寻求外部投资。通过合适的宣传和推广，吸引投资者的关注，并选择合适的投资人进行投资，同时注意保护自己的隐私和知识产权。
在资金链断裂的情况下，控制成本也是一种有效的解决方法。企业或个人可以通过取消不必要的费用、优化供应商管理、加强资金调配等方式来降低成本。
企业应迅速进行全面的财务审计，明确资金的流出和流入情况，找出导致资金链断裂的关键节点，并采取相应措施。
可以尝试延长付款期限，争取更多时间来缓解资金压力。同时，与债权人商讨债务重组方案，如降低利率、分期还款等。
对非核心资产进行出售，以快速获取资金。在出售过程中，需要谨慎评估资产价值，避免低价出售造成损失。
除了银行贷款，企业还可以考虑通过发行债券、引入战略投资者等方式进行外部融资。在寻求外部融资时，需要准备详尽的商业计划书，向投资者展示企业的发展前景和盈利潜力。
企业应建立健全的财务体系，加强内部审计和监督，确保资金的合理分配和利用。同时，建立长效的预算管理机制，严格控制成本，提高资金利用效率。
企业可以通过多种途径融资，如银行贷款、发行债券、引入投资等。根据自身实际情况选择最适合的融资方式，确保融资成本和期限的合理性。
通过提升产品品质、拓展销售渠道、增强品牌影响力等方式，提高销售额，增加现金流入，缓解资金链紧张。
企业应建立健全的风险管理体系，识别和评估各种风险，制定相应的风险应对策略，确保资金链稳定运转。
企业应加强内部各部门之间以及企业与外部合作伙伴之间的协作，形成良性互动，共同应对资金链断裂风险。
企业管理者应建立完善的财务预警机制，通过监测和分析财务数据，及时发现资金链问题，并采取相应措施。
明确设计销售目标，计算预期销售利润，并建立资金滚动预测表，设定现金红线指标，以便及时应对资金链紧张。
如果企业有强大的合作伙伴或股东，可以寻求他们的资金援助或信用支持。根据销售目标确定流动资金额度，并寻找合作伙伴进行合作。
在找到外部援助后，制定一个双方满意的合作方案，明确资金方的管理和回报机制，确保资金方回本后有序退出。
考虑出售一些非核心资产，以换取现金流入。在出售过程中，需要谨慎评估资产价值，避免低价出售。
如果通过新公司开展业务，可以利用新公司的流水在银行获得信用贷款，以重建信用。
在资金链断裂时，可以寻求专业机构和助贷机构的帮助，他们可以提供专业的财务管理和建议，帮助企业渡过难关。
通过以上措施，企业和个人可以积极应对资金链断裂的问题，采取有效的解决方案，保障企业的持续发展和稳健经营。