长沙晚报全媒体记者 李卓
虽然叫“超市”，但遍布长沙各大社区的慈善超市却不买不卖，爱心物资对困难群体“白送”，送完即止。一旦捐募不理想，“超市”货架空空如也，慈善则难以为继。如何让慈善超市可“市”，公益造血可持续？
在开福区四方坪街道金帆社区，一个开在连锁大超市里的社区慈善超市，在长沙开启了“慈善超市消费场景化”的实验。开在六一超市的这家“店中店”，130余种生活必需品以最低5折的价格卖给社区特殊困难群体，寄卖志愿者制作的手工艺品，利润注入社区发展基金反哺公益，同时志愿者凭义工工时兑换的积分也可在慈善超市消费生活用品。截至本月，金帆社区慈善超市开业9个月，已惠及3000余人次，资助困难群体约5万元。而在社区公益活动以及社群促销引流下，慈善超市“母体”六一超市生意红火，一个可持续的公益闭环已现雏形。
超市130余种商品“两个价”
“道道全”压榨菜籽油5升，价格：85元，爱心价：45.9元。
“太太乐”鸡精，价格：12.5元，爱心价：8.9元。
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走进金帆社区六一超市，进门醒目处即可见一个20余平方米的迷你“店中店”，有意思的是，各大商超“口无二价”，“店中店”货架上满墙生活必需品却都标示两个价格。一个面对普通消费者，一个则对应社区低保户、特困户、事实无人抚养儿童、重度残疾人和90岁以上高龄老人五类人群。
“慈善超市东西又便宜又好，社区还能帮送货。”9日上午，96岁的社区独居老人金淑仪拿着一个空零食袋走进慈善超市，社工一看包装就非常默契地帮老人找到她爱吃的这款零食，以爱心价结账打包，老人则开心地在超市里和志愿者喝茶聊天。
金帆社区党委书记吴晶告诉记者，社区以党建引领整合资源，与六一超市联建联营，去年7月推出了长沙首家消费场景慈善超市。六一超市经营者很有慈善情怀，不仅腾出20余平方米的最佳“码头”，免水电费，还以近乎零利润爱心价格出售米、面、油、调料等130余种生活必需品，社区认证的五类特殊困难群体可凭有效证件购买。
慈善枢纽有买有卖有捐有送
“我在金帆社区慈善活动现场等你”的粉色网红路标下，商品展示区、爱心捐赠区、手工艺品展区和社区活动区等在慈善超市内次第排开。
“螺蛳壳里做道场，我们场地虽小，服务有声有色！”吴晶说，慈善超市不仅卖日用必需品，还接收有价物品和资金捐赠，定期举办慈善义卖，利润注入社区发展基金账户。社区再用发展基金，为辖区内有需求的群众购买物质帮扶、家政服务、基础设施建设等多元化民生服务，搭起集“治理+慈善+商超”于一体的综合性慈善枢纽。
慈善超市还能激励志愿服务、消费义工积分。设立“月慈善日、周兑换日”活动形式，志愿者在参与社区志愿服务，由专业社工统计工时，一小时积累2积分，凭积分可“购买”生活必需品。货源则来自社会爱心捐赠以及社区发展基金购买。通过慈善超市平台，社区培育了一支68人的“红引领，金服务”专业志愿服务队，已累计开展志愿服务240次，志愿服务时长400余小时。
一个基层“善”治的闭环样本
传统慈善模式下，爱心企业和个人单纯捐赠，困难群体则无选择地收受。这种单向度的模式，在金帆社区慈善超市被打破，变成“超市直接让利，困难群体可选”。
“送人玫瑰，手有余香”也在这里得到了兑现。雷锋志愿者们服务不仅得到记录认可，还收获物资回报。社区的公益活动、积分兑换都在“店中店”举办，超市的活动信息在各个小区社群和社交媒体里滚动播发，为六一超市引流带客，效应显著。“我们本意就是开街坊店，为社区做点力所能及的慈善，和大家一起红火过日子。”六一超市创办人肖瑞说，公益慈善不仅没有拖累经营，从2022年在金帆社区开店以来，已走出社区开了3家连锁店。
吴晶表示，社区接下来将依托慈善超市，开展“金帆红阿姨直播间”，直播手艺达人阿姨编织绝活，办“金帆慈善夜市”等，打通“线上+线下”渠道，完善综合功能性的慈善超市体系，让一个基层“善”治的闭环样本行得远、走得稳。