理发店给员工发工资的方式可以有多种，以下是一些常见的做法：
计算方法：员工在完成美发店设立的业绩目标后，可以拿到固定工资。提成的发放有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成；二是将整个业绩额用于提成。
计算方法：销售额的8-15个点，适用于直销和高端高利润项目。
计算方法：确定指定客人制，指定客人的业务提成更高。通过指定提成制，提高服务质量。交业绩分成实操业绩和现金业绩，手工实操中，指定比非指定提成高30%。
计算方法：美发店老板在了解当地美发店员工的总体收入水平后，结合自己全年的销售目标，将人员费用控制在一定比例内，并预留风险金。年底根据实际营业额发放工资或分一年二次发放。
计算方法：员工的基本工资加上销售提成的总和。店铺可以设定一个销售提成比例的最低值，当员工的销售提成未达到这个比例时，店铺可以按照该比例支付保底提成给员工。
计算方法：理发师的工资通常由基本工资、业绩提成、奖金和全勤奖组成。业绩提成根据完成的理发、烫染等服务项目来计算，奖金和全勤奖根据工作表现和业绩发放。
计算方法：除了基本工资和销售提成外，店铺还可以提供其他福利和补贴，如饭补、住房补贴、培训补贴等，以提高员工的归属感和忠诚度。
建议
公平性：确保工资制度公平合理，所有员工都明确知道自己的工资构成和计算方法。
激励性：设计激励措施，如销售提成和奖金，以鼓励员工提高业绩和服务质量。
灵活性：根据市场变化和店铺经营情况，适时调整工资制度和提成比例。
透明性：保持工资制度的透明度，让员工清楚自己的收入情况，增强信任感。
通过以上几种方式，理发店可以有效地激励员工，提高工作效率和服务质量，同时控制人力成本。