贷后检查是确保贷款安全和合规性的重要环节，主要包括以下几个方面：
按照固定的时间周期（如每月、每季度或每半年）对借款人进行全面检查。
内容包括对借款人经营状况的检查，如查看企业的生产经营是否正常，订单数量、销售额、利润等财务指标是否符合预期；对借款人财务状况的分析，审查资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的变化，关注负债水平、流动性状况等关键指标。
对于个人贷款，检查借款人的收入稳定性、家庭财务状况的变化等。
同时，检查抵押物（如有）的状况，包括抵押物的物理状态、市场价值波动等情况。
当出现宏观经济形势重大变化、行业环境波动、借款人经营出现异常迹象（如负面新闻、重大诉讼等）时，及时开展不定期贷后检查。
这种检查更具针对性，旨在快速评估风险变化，以便及时调整风险管理策略。
监督借款人按合同规定用途使用资金，不得挪用。
对于固定资产贷款，还应监督项目其它来源资金与银行贷款同比例运用。
掌握其对借款人生产经营产生的影响。
重点调查分析借款人的重大投资决策、重大体制改革、重大债权债务纠纷、重大事故和赔偿等情况。
参照对借款人的检查进行，重点分析保证人保证能力的变化趋势。
主要检查抵押（质）物是否完好无损，价值是否发生变化，是否被抵押人（出质人）擅自处理、抵押登记是否继续有效等。
建立风险预警指标体系，结合贷款类型和借款人特征，确定一系列风险预警指标。
例如，对于企业贷款，包括资产负债率超过一定比例、流动比率低于正常水平、应收账款周转天数大幅延长、存货积压严重等财务指标异常。
加强会计前台与信贷部门的协作、沟通，及时监控企业资金走向。
前台会计同样也是贷后管理对企业监控管理不可缺少的一个重要环节。
设立信贷后督工作专门岗位和人员，检查、指导、督促贷后检查工作，确保工作质量。
信贷后督人员的数量与质量要以保证完成督查任务需要为原则，同时督查工作应实行定期和全面检查制度。
完善贷后检查工作的考核奖惩办法，使责权利有机结合。
对在贷后检查管理工作中有突出表现的部门和人员应予以一定的精神和物质奖励，对工作不负责任或造成风险和损失部门的人员也应予以一定的处罚，并在职务晋升中予以体现。
通过举办各种贷后检查业务培训班，对贷后检查人员进行分批、全面培训，提高信贷员对借款人及其影响信贷资产安全的有关因素进行不间断监控和分析能力。
通过以上这些措施，可以确保贷后检查工作的全面性、系统性和有效性，从而有效防范和控制贷款风险。