公司处理迟到的方式可以多样化，主要目的是确保员工遵守工作时间规定，维护工作效率和团队秩序。以下是一些常见的处理方式：
公司可以设立全勤奖，鼓励员工按时出勤。如果员工在当月没有迟到或请假，则可以获得全勤奖；反之，如果员工迟到，则取消全勤奖。
将出勤情况与员工的绩效挂钩，迟到可以扣减绩效分。这样不仅可以对员工产生经济上的惩罚，还能体现对迟到行为的不满。
对于首次迟到或迟到情况较轻的员工，公司可以给予口头警告，提醒其注意按时出勤。对于多次迟到或迟到情况较严重的员工，可以发出书面警告，明确告知其违反公司规章制度，并要求其改正。
根据员工迟到的次数和程度，公司可以设定相应的罚款金额。罚款既可以作为对迟到造成的经济损失的补偿，也可以起到警示作用。
如果员工多次严重迟到且屡教不改，公司可以依据《劳动合同法》的相关规定，以严重违反规章制度为由解除劳动合同。
公司还可以采取其他措施来减少员工的迟到现象，例如优化上下班时间、提供早餐或班车等福利、加强职业素养培训等。
在处理迟到问题时，公司应确保处理方式公平、一致，并且有明确的规章制度作为依据。同时，公司应保持与员工的沟通，了解迟到的原因，并提供必要的帮助和支持，以减少迟到现象的发生。