企业在并购前进行裁员的原因主要有以下几点：
裁员数量越大，说明公司正在进行更深入的整合，有利于发挥协同效应。
裁员往往意味着成本的下降，这可以提升利润水平，对公司股价有正面影响。
并购裁员的规模可以预示公司未来的盈利能力。裁员越多，说明公司整合越彻底，未来盈利能力越强。
企业战略的重新定位和文化理念的冲突可能导致不支持新战略的员工阻碍企业并购后的日常工作和战略实现。裁员是改变文化与心态的有效手段之一。
许多公司在并购后面临短期资金短缺和财务难关，通过裁员和精简机构可以渡过难关。
当公司的主营业务发生变化时，原有的员工可能不适于从事新的业务。裁员和重新配置人力资源有助于提高企业效率。
同行业并购中，潜在的协同效应也是一个重要因素。合并后可能产生冗余人员，需要通过裁员来优化人员结构，实现成本节约和经营效率提升。
综上所述，并购前的裁员通常是为了更有效地整合公司资源、降低成本、提高盈利能力和运营效率，以及应对战略和文化整合中的挑战。