企业在发展过程中面临多种问题，主要包括以下几个方面：
人才缺乏：由于人口老龄化和教育制度问题，企业难以招聘到所需的专业人才。
人才流失：企业面临人才选择面越来越窄的问题，难以留住优秀员工，若管理不加改善，将成为长期问题。
激烈竞争：企业面临的市场竞争越来越激烈，生存压力较大，需采取策略如提高产品质量、减少成本、扩大市场份额等应对。
市场变化：市场竞争趋势和变化不断，企业必须不断以新的方式应对。
融资能力：金融市场的变化会影响企业的可融资能力和资金成本。
融资工具：企业需根据自身情况选择合适的融资工具，合理使用以支持发展。
管理机制：企业缺乏有效的管理机制和对员工人才的评估，导致管理效率低下。
绩效管理：中小企业在绩效管理上往往缺乏针对性，执行力度不够，深层次问题难以获得关注。
忽视责任：一些企业在追求利益的过程中忽视社会责任，甚至违反法规，带来负面影响。
员工权益：有些企业忽视员工安全和福利，存在加班过多、违反劳动法规及拖欠工资等问题。
市场资源有限：市场资源有限导致企业间竞争激烈，企业需通过创新提高竞争力。
同质化竞争：同行业企业竞争激烈，需通过产品、服务等方面的改进创造差异化。
管理模式：传统管理模式导致部门间协作不畅，缺乏高效团队。
人才缺乏：中小企业难以吸引高素质管理人才，影响管理效果。
建议
企业应重视以上问题，并采取相应措施进行改进：